DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES COMPLEMENTAIRES D’APPUI A LA SECURITE ALIMENTAIRE EN ZONE DE SANTE DE MASEREKA

Au cours l’année 2023 comme effets du projet le projet UE CODE  1157 centré sur prévention de la malnutrition et relèvement économique pour les populations rurales en zone de santé de Masereka à travers à travers 35 villages sur 87 villages  de 6 aires de santé ciblées à savoir l’aire de santé de Masereka, de Nyabili, de Lukanga, de Ikuvula, de Magheria et de Kaniyi certains effets positifs ont été développés par la communauté sous l’impusion de  ACPDI.
En effet, exécuté par Welthungerhilfe (WHH) par le truchement de ACPDI « Actions des Communautés Paysannes pour le Développement Intégré » en qualité de prestataire  de service sous l’appui financier de l’Union Européenne, tout en considerant la problematique de gestion du sol dans la zone des hautes altutudes ,  ACPDI et les leaders  délégués des regroupements maraichers  après leurs renforcement des capacités en atelier  sur  la gestion intégrée de la fertilité du sol, le système intégré de l’agriculture et sur la fabrication de bio pesticides et calcul de rendement  pour qu’à leur tour ils puissent faciliter les restitutions dans les regroupements maraichers à travers les 35 villages ciblés par le projet a initié les activités complémentaires d’appui  à la sécurité alimentaires suivantes bien que ces initiatives ont besoins des moyens pour leur amélioration.

• Trois  pépinières agro forestières et fruitières d’une capacité de production de 30000 plantules dont 1 en AS Masereka (Ancien germoir du service d’environnement), 1 à Magheria (Institut Kighuramo) et 1 Nyabili (Instutut Vurungi)   ont été aménagées et sont entretenues.
• une formation sur la myciculture a été organisée à l’intention de  28 personnes dont 12 leaders, 10 moniteurs et 4 superviseurs de ACPDI.
• Au cours de ce projet, 68 groupes AVEC/VSLA  qui réunissent  2178 membres  dont 1809 femmes et 369 hommes ont été constitués  par les femmes membres des regroupements maraichers et mobilisent de l’argent chaque semaine dans la caisse verte des épargnes et dans la caisse rouge du fonds sociale.
• Pour le suivi de proximité,  886 visites ont été réalisées pour le suivi des AVEC/VSLA et ces 68 AVEC ont été doté des outils de gestion (carnets d’épargnes et des crédits, les registres, les tampons et des flacons d’ancres).

Pour une mise en niveau et consolider les actions du projet,  80 membres dont 74 femmes et 6 hommes de comités de gestion des AVEC/Regroupements maraichers  en raison de 2personnes par AVEC (la présidente et la secrétaire) ont été formées sur sur l’approche AVEC/VSLA et création d’un réseau des AVEC « RAVEC »  pendant 1journée